Jeder, der sich in irgendeiner Weise mit dem Thema “Strategisches Management” beschäftigt, begegnet ihm früher oder später: Michael Porter. Er wird als der Vater des Strategischen Managements bezeichnet.

Audio Version

Auch ich habe viele seine Bücher studiert und ihn vielfach zitiert.
Umso mehr freut es mich, ihm zu einem Thema zu begegnen, das mir sehr am Herzen liegt: Die soziale Rolle von Unternehmen.

Lange Zeit schien soziale und wirtschaftliche Leistung widersprüchlich zu sein. Das Streben nach Gewinnmaximierung ließ keinen Raum für „Liebhabereien“ wie Umweltschutz, Gesundheit und Gesellschaftsentwicklung. Scheinbar.

Porter stellt in seinem Vortrag das Konzept des „Shared Value“ (Deutsch: Geteilter Wert) vor.
Der Shared Value erschafft gleichzeitig wirtschaftlichen und sozialen Wert.
Porter bezeichnet den Shared Value als wahren Kapitalismus, der wichtige Bedürfnisse gewinnbringend erfüllt und damit soziale Probleme mit ausreichenden Ressourcen behandeln kann.

Ein Unternehmen ist nicht länger eine Institution, die soziale Probleme verstärkt oder sogar erschafft, sondern soziale Probleme großflächig und selbsttragend lösen kann.

Was muss also getan werden, damit sich dieses Geschäftsmodell weitflächig etablieren kann?
Es ist eine Frage der Perspektive.
Die Sichtweise von Unternehmen auf Ihre eigene Rolle, als auch die Wahrnehmung der Unternehmensrolle in der Gesellschaft muss sich ändern.
Ein Unternehmen ist nicht länger eine Institution, die soziale Probleme verstärkt oder sogar erschafft, sondern soziale Probleme großflächig und selbsttragend lösen kann.
Es ist bereits zu beobachten, dass sich eine neue Art von „sozialen Organisationen“ etabliert. Charakteristisch für diese ist großes Talent, ein hohes Energieniveau und Innovationskraft.